一个好的企业，除了有好的管理，其中最重要的还要有好的执行能力。没有执行力，都是浮云。
在许多的蛋糕加盟店关机中，常常也会因为执行力的问题，使得有些计划无法实施。
那么，导致员工的执行力差，是什么原因呢？我们可以用什么方法来解决呢？在此，鲁昂接下来就与困惑的加盟店的管理者分享意见：
一、分工明确科学。之所以员工没有执行力，很大一部分原因是因为，员工不知道怎么去干，或者干了没有奖励。我们如果想做好蛋糕加盟店，就必须依靠团队，团队的力量是巨大的，不能单靠一个员工，所以，合理的分工很重要，要确保员工可以发挥自己的才能。
二、管理制度的制定。只分配任务是不行额，没有规定时间，员工还是不知道什么时候交，执行力也不能上去，这是还需要好的管理制度，这样员工才有动力及时完成任务，所以需要制定良好的管理制度，使员工高效的工作。
综上所述，鲁昂蛋糕培训认为蛋糕加盟店除了需要科学的分配，明确职责，制度也很重要，管理制度，是持续高效，有效工作的前提。最后，鲁昂提醒蛋糕加盟店的管理者，没有十足的执行力，那么一切都是空谈。所以，优秀的管理者一定要注意哦。
