作为国内乃至全球最大的奶茶品牌,蜜雪冰城在二三线城市的领土上硕果累累,每一座城市都能看到它的身影。但随着瑞幸这个新兴咖啡品牌的崛起,夺取低线城市的这块蛋糕显然变得更加困难。
瑞幸咖啡创始人钱治亚如此描述瑞幸的与众不同之处:“我们的定位是轻奢咖啡,革新传统的咖啡文化。我们的目标是普及好咖啡,让更多的人都能喝到高品质的咖啡。”
瑞幸心里明白,如果仅仅在城市中心开几家咖啡店来吸引咖啡爱好者,难有长期持续的增长。所以,瑞幸开始寻找新的成长之路,也就是通过在低线城市加速扩张加盟店,打出“反向”奶茶战役。
瑞幸选择低线城市是因为人口基数大,人均消费较低,这对于快速扩张的瑞幸来说,市场很有吸引力。
瑞幸之所以能够在短时间内快速扩张,关键是采用了互联网+模式,通过线上咖啡配送和线下门店销售紧密衔接,实现高效运营、低成本生产和无缝售卖,使瑞幸的咖啡售价不到一半是蜜雪冰城的售价。
此外,瑞幸加盟店模式更加适合低线城市的创业者和品牌经营者。首先,加盟店给予投资者一定的品牌保障,这样可以在一定程度上降低投资风险。其次,瑞幸会为加盟店提供门店装修、培训、售后服务等全方位的支持,让加盟商能够更快地融入瑞幸的体系中。
目前,瑞幸咖啡已经在全国60多个城市开设了2700多家门店,且将在未来两年内在全球范围内拥有超过10000家门店。相比之下,蜜雪冰城拥有约5000家门店,但多集中在一、二线城市。
除了加盟店之外,瑞幸还会为即将开业的门店提供免租赞助、销售补贴以及门店装修费用等优惠政策,这些政策有助于促进瑞幸在低线城市的增长。
瑞幸“反向”奶茶战役的背后,是一场咖啡文化的深度变革。破除“咖啡是高档次消费品”的既定观念,将普及好咖啡作为致力目标,这也是瑞幸成长的关键所在。在瑞幸快速扩张的同时,也期待更多的品质咖啡亮相低线城市,让更多人喝到好咖啡,过上更好的生活。
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