为什么有的餐馆客流量爆满,有的餐馆却几乎没人踏足?归根究底,就是餐馆经营的不同。下面,四美包子快餐加盟为您总结了10个餐馆经营失败的原因,希望能对您有所帮助!
轻视餐饮业的经营管理:餐馆老板不懂经营定位,盲目开业,导致屡出意外事故。或者因为经营不善,频繁更换主厨或者服务人员,造成高投入低产品。
经营场所不适合开餐馆:餐馆营业对外界造成不好影响,遭遇多方面投诉,导致无法正常经营;或者交通不便,不具备吸引顾客的条件。
经营品种不对路:生搬硬套经营好的餐馆的产品,不对本店的内外界环境及技术力量做全面的具体分析,主观制定经营品种,使得无人问津。
经营中的各个环节没有明确的规范要求:餐馆老板随意性太大,使得员工无所适从,顾客需求也得不到及时解决。
菜品定价不合理:或定价过高,快刀宰人,杀走客源;或定价过低,使餐馆毛利率过低,入不敷出,造成亏损。
轻视服务现象严重:餐馆老板不知道服务与经营、服务与效益的关系,没把服务工作放在第一位,这样使得餐馆没有好的口碑,渐渐失去客源。
管理制度不健全,或有章不循,形同虚设。不严把进货、保管关,造成餐馆财产大量流失。
经营者与员工对立:餐馆老板工作方法简单、粗俗、生硬,把惩罚做为处分员工过失的唯一办法,经常发生纠纷,造成众叛亲离、餐馆逐渐垮掉的后果。
效益不好,不知根本原因例如:餐馆的效益不好,老板不在提高菜品质量、服务质量上下功夫,反而制定高门槛,低标准定餐不愿接,高标准定餐接不好,只想宰客,导致顾客一去不回头。
就餐环境陈旧,经营模式墨守成规:餐馆老板不接受新事物,经营上永无新意,久而久之,顾客也就屡过其门而不入了。
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