优可布朗奶茶

优可布朗加盟需知

1、自己的个人经营管理能力：运筹能力，性格脾气，情绪心态，知识教养，沟通能力，面对危机时的决断力和应变能力，看是否适合当老板。（成功经营者的特质：热爱美食的人；拥有自由想象和理想的人；能确实拟定可行性行动计划的人；能敏锐发现消费者需求并及时应对的人；个性开朗又能和人打成一片的人；能与他人分享自己喜悦的人；能确实遵守自己所定规则的人；懂得经营战略以提的人；有毅力、肯勤奋努力的人；即使有缺点也能设法补足的人，能承受压力、有正面思考习惯的人；积极负责、有担当的特质的人。）

2、自己的资金实力：一是自有的资金，二是家人的支持程度，三是向亲朋好友或外界筹集资金的能力，四是抵抗风险的能力。
发展观和战略思考：就是你认真思考过这个店以后要怎么发展吗，开店成功仅仅只是开始，而长期稳定的赢利才是事业发展之道，在这一点上很多人都欠考虑，所以我们会看到很多的奶茶店，包括一开始做得很成功的店，一二年后甚至几个月后就无法持续赢利了，最后不得不关门大吉，这样的例子比比皆是。在具备较好的投资实力时，定位策略比较好能根据本地的市场竞争态势，以及未来的发展需要，做出比本地经营档次要高的定位，主打高端消费市场，并不断的提升和完善，牢牢的占据奶茶市场的制高点，这样不仅能远离低端店低价倾销的恶性竞争，也能远离中端店开得过剩而引发的风险危机，这对于建立鲜果时光品牌，树造优可布朗品牌形象，消费潮流，发展优可布朗连锁加盟事业或扩大规模都是必不可少的。

一、品牌台湾奶茶加盟管理
　　1、品质管理：是指所有奶茶加盟产品必须严格按照色/香/味/型/鲜/卫生等六大标准执行规范操作，从而保证品质；台湾奶茶加盟原料的品质也很重要，好的食材才能制作出好的产品，有些加盟商为了便宜那一两元，为了节约那一点点成本，导致了品质的下降，买到冒牌的、**的原料，一方面食品安全严重受到威胁，另一方面也会导致了产品的口感下降，从而影响到营业，最后还是得不偿失。
　　2、效率管理：效率取决于引进先进的奶茶系统设备和优化整体操作程序、简化工作流程等来提高效率；这一点往往得不到投资者的重视，他们往往觉得投资越少越好，但是必要的开销，有利于提高工作效率的设备都不可节约。好的设备不仅仅能够有效的提高工作效率，更重要的是显示出店面的档次。
　　3、宣传管理：奶茶连锁店的促销广告灯是整个宣传的纵深，是吸引珍珠台湾奶茶加盟的较好利器；重点突出奶茶品牌产品特色和形象包装；定期的产品促销和广告海报，不要为了节约几元的宣传成本而导致了最终宣传效果的欠佳。
　　4、资源管理：包括能源（水/电/气）/设备/材料/人员/奶茶原料等，合理规划妥善处理优化管理和善于运用；
　　5、服务管理：他体现于沟通，培养顾客情感服务周到，情感能带动顾客消费留住人心和口碑宣传；管理的本质和最终目的是为了保证品质、提高效率、完善服务、节省资源。
二、品牌台湾奶茶加盟经营
　　经营是赚钱工具，从台湾奶茶加盟的经营项目可足以判断市场的前景。简单地说，为什么有人开奶茶连锁店能够火爆、有的冷冷清清？为什么在同等地段同等级别的珍珠台湾奶茶加盟又有不同的生意好坏？关键在于经营。
　　1、经营手法：指的是操作方法，奶茶连锁店的顾客来源于不同的消费群体（含家庭/情侣/个人/集体），为了满足不同的需求争取更大的消费市场，我的观点分别采取不同方式方式来满足各色各样消费需求。
　　2、经营方式：台湾奶茶加盟经营；首先打造品牌。为什么有的台湾奶茶加盟装修华丽、但不见有多少客源？原因有三（顺序：缺名气、地方偏、竞争多）；为什么有的奶茶连锁店普普通通又有那么多人吃？原因有四（顺序：有名气、地段好、价格合理、竞争少）。可见名气总是排在排名靠前。
　　3、经营项目：指的是奶茶品牌产品的特色，项目突出的是卖点。像西式快餐的卖点在于汉堡与炸鸡；因此卖点必须要突出、所提的卖点就是奶茶产品的特色。

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