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难管的老员工,到底该如何处理呢?

作者:美滋滋
阅读: 862次
时间: 2019-09-07 11:24
摘要:  餐厅对老员工应该是又爱又恨的。一方面因为老员工经验丰富,业绩能力强,可以很好地完成工作,另一方面又担心老员工“倚老卖老”。那么,到底如何才能管理好老员工呢?  三种不配合的老员工,让管理层头疼  1

  餐厅对老员工应该是又爱又恨的。一方面因为老员工经验丰富,业绩能力强,可以很好地完成工作,另一方面又担心老员工“倚老卖老”。那么,到底如何才能管理好老员工呢?


  三种不配合的老员工,让管理层头疼


难管的老员工,到底该如何处理呢?


  1、说不动的我行我素


  表面答应的很好,但之后仍然按照自己的工作方式我行我素。到提交结果的时候各种借口,各种推脱。


  2、表面配合,实际却是消极应对


  要什么给什么,要求什么做什么,表面看起来很配合,但细看会发现,提交的东西完全达不到标准。求他重新提交,便各种抱怨。


      难管的老员工,到底该如何处理呢?


  1、充分尊重老员工


  这种尊重不是表面的恭维或奉承,而是真正重视老员工的工作经验和想法。老员工多年经验教训积累下来的工作习惯一定是有其存在道理的。


  当我们想推行一项制度或布置一项任务的时候,一定要前期先跟企业里的老员工充分沟通,听取大家的意见,知道人家以前是怎么做的,关键要搞清楚为什么这么做。


  抛出自己的观点接受老员工的审核。不要觉得自己的东西是先进的,科学的,上层领导认可的就一定是合理的。


难管的老员工,到底该如何处理呢?


  2、信息传达完整、清晰、准确


  不要觉得前期沟通过了,大家达成一致了,就没有误解和分歧了。最后一定要把要做的事情落实到纸面上,而且内容必须完整、清晰、准确,哪怕是那些觉得人人都知道的细节。


       好了,以上就是小编为大家分享的内容啦。

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