鲜悦寿司

　　鲜悦寿司具有成熟的连锁经验体系，加盟鲜悦寿司，有以下优势：

　　1、鲜悦寿司作为寿司界十大品牌，是在日式、美式寿司的基础上进行不断修改、研究的新式寿司、更适合中国人的口味，可利用鲜悦寿司品牌的知名度及美誉度，快速提升顾客对店铺的认知度。

　　2、鲜悦寿司以“为国人提供适合中国人口味的寿司”为经营理念，开创了更符合国人膳食结构与饮食习惯的寿司连锁体系。

　　3、鲜悦寿司以坚持做适合国人口味的寿司为品牌定位，形成了鲜悦寿司产品核心竞争力。

　　4、鲜悦寿司标准化体系使得生产过程标准化、流程化。采用标准化设备，操作流程更简单，不受厨师限制，仅需简单操作，即可保证寿司口味统一;产品配方的料包化改造，避免厨师随意浪费，并大大减少人力成本。

　　5、直接使用鲜悦寿司提供的成熟的产品生产技术与经营管理专有方案，减少自行摸索和筹备时间，避免在经营过程中走太多的弯路。

　　6、采用现在外带与时尚休闲相结合的设计新理念，店铺环境的特殊亮点，满足消费者对流行、新鲜事物的追求。

　　7、完善的培训系统，有助您快速有效掌握成熟的经验和技能。相比较独立经营，风险减小，可免遭淘汰，大大提高了加盟者经营事业的成功率。

　　8、提供免费上门协助选址、设计装修、经营管理、人员培训、开业上门带店、财务管理系统、产品研发及广告促销等一系列广泛的支持和保障，让加盟商不仅在创业初始无后顾之忧，更能在未来寿司界发展上，赢在细节和执行。

　　加盟支持

　　签订加盟合同前：

　　1、参观直营店、免费品尝寿司;

　　2、免费上门协助选址;

　　3、免费商圈调查评估;

　　4、免费装修图纸提供。

　　签订加盟合同后：

　　1、提供店铺装修图纸

　　2、提供餐厅所需设备配送、安装、调试;

　　3、免费提供店铺POS系统，随时随地了解营业动态及原物料的库存状况，及时掌握餐厅的经营管理状况;

　　4、提供鲜悦寿司专属餐具、物料等供应支持;

　　5、标准规范化服务、技术及管理培训;

　　6、总布提供免费的开店前操作实习，有效提升加盟伙伴员工的技能水平。

　　店铺正常营运中：

　　1、师傅上门进行带店开业指导，确保加盟店开业顺畅;

　　2、新产品免费培训指导，完善的产品支持，确保新品的开发，提高市场竞争力;

　　3、提供各类广告设计和店铺促销方案的服务，提升品牌知名度和美誉度;

　　4、跟踪经营状况，提出合理化建议，对店铺运营进行规范和调整，改善店铺管理，提升店铺经营业绩;

　　5、总部为提升加盟店经济效益和品牌形象，提供持续不断的经营指导和服务。

　　经营管理支持

　　经营管理支持在于对加盟后至开业后稳定经营这一阶段的各方面支持，选址、装潢、注册、品牌授权、经营、培训、技术、原料供应、本地化广告宣传等多方面的条件支持。

　　1、信赖鲜悦寿司品牌出色影响力;

　　2、认同鲜悦寿司的企业文化与经营理念，了解包天下产品及营运模式;

　　3、能接受总部的统一管理模式，积极参与总部的技术提升培训;

　　4、具有较强的进取精神，有一定的经营背景和经验，有企业家的精神;

　　5、诚实守信，具有强烈的团队合作意识，能够与人和谐相处，注重协调关系;

　　6、具备一定的资金实力，有良好的资金信用，能够满足加盟店的启动资金要求;

　　7、具有固定的经营场地，商场超市铺位或临街门面，并经总部评估合格后方可经营;

　　8、具有良好的社会信誉和坚定不移的信心，全身心投入经验，愿意将包鲜悦寿司作为自己的事业。

　　1、项目考察阶段

　　招商顾问会有针对性对您所要了解的项目进行详细讲解，发放资料。

　　2、签署合同

　　到公司总部签署合同。

　　3、选址评估阶段

　　成功的选址，对于一家连锁经营的成败具有相当大的影响力，尤其对连锁店的持续经营，因此选择开点睇电视开店成功的首要工作。

　　1.选址考察：制定开发策略一商圈调查一店址选择一选址要求评估一营建条件评估一位置最终确定。

　　2.物业基础要求：物业信息(体量、流程、面积);工程信息(水、电、排污、排烟);商业条件(租金、租期及其他)等进行衡量、挑选最合适的物业。

　　3.租赁协议：核算成本(设备成本、装修成本、物资成本、人力成本、租金成本)

　　4、工程营建阶段

　　投资者疑问：餐饮装修在前期需要注意哪些?什么样的装修消费者喜欢，店面装饰如何体现品牌?优势：

　　1.拥有独立、专业的餐饮项目设计装修团队：拥有来自多家餐饮项目设计公司的专业团队，从平面图，效果图，施工图等多方面进行门店设计，保障品牌统一，吸睛消费者。

　　2.严格的工期控制，保证门店顺利开业：门店设计一工程报价一工期控制一工程验收一竣工(从店面设计到店面施工由公司总部协助运营商统一完成，从施工图及施工报价确认后开始一站式“模块式”工程)

　　5、开业筹备阶段

　　投资者疑问：设备配置、物料准备、开业前期需要什么筹备工作?

　　我们拥有：系统的供应链管理;开业筹备工作

　　开业前(人员招募培训、设备安装、开业活动策划、督导跟踪支持、物料筹备)

　　6、运营管理阶段

　　投资者疑问：从来没有做过餐饮，人员如何管理?营销怎么做?门店营业额怎样分析?

　　运营上：远程辅导

　　营销上：全国营销与区域营销相结合，节日礼促新品研发：季度新品研发与上市

　　开业后(远程数据分析及辅导、月度店面经营分析、新品研发上市、督导定期跟踪及指导)

　　7、营销策划阶段

　　投资者疑问：针对店面，如何策划实施营销活动?开业营销、新品上市营销、节假日营销

　　8、持续营销阶段

　　投资者疑问：员工招聘、产品制作、店面标准化管理，这些培训谁来做?

　　1比1模拟店面工作的工作培训;理论+实操的店面管理培训;专业技师亲自传授技术教学课程。