美优乐

美优乐(MFC)核心优势

前期商圈评估

合作伙伴经过公司审核并后，我们将安排市场评估小组进行商铺实地考察，考察内容包括：商圈属性，人口密度，年龄结构，消费特征，消费水平，竞争力，租金性价比等，综合评估来决定项目可智慧之选性。

率渠道整合

宝滋餐饮拥有无可比拟的渠道优势，整合了包括：原物料，冷鲜品，生产设备，物流配送等全程渠道链，并自有食品包装印刷厂，降低了智慧之选者运营成本，提高节点反应时间，同时提高/增加统一的高质量产品！

精细化运营服务

美优乐(MFC)建立了融合精细化与差异化的运营管理模式，切割服务流程，量化服务细节，为不同需求的加盟商提供针对性的服务，彻底摆脱了传统标准化服务带来的呆板，低效率！

区域多方面店长

加盟商开业前10到15天，我们将安排负责所属区域的多方面店长进行上门驻店培训，培训内容包括：建立餐厅管理制度，餐厅日常运营流程，店长培训，前台服务技巧，产品制作，设备维护等，并在营业后期也可要求多方面店长灵时性驻店支持！

门店亏损拯救方案

对于处于不佳的店铺，我们的策划部门将会前茅时间收集此店相关信息，并找出亏损原因，根据实际的市场反馈信息，制订营销方案，进行动态调节，我们在挽救店铺的同时，也在挽救我们的品牌价值！

在线订货系统

美优乐(MFC)创建了完善的在线支付系统功能，实现了实时的订货、安全可靠的在线支付管理、以及方便快捷的订单查询、在线客服等多方面、的订货流程管理，加盟商可登录美优乐(MFC)官方网站，选择所需要定购的货物，轻松快捷。

1、具有合法资格的法人或具有独立民事行为能力的自然人。

2、充满激情的创业精神，具有做品牌的长远眼光，良好的的资信，以及较强的投资风险意识。

3、具有基本的管理能力以及清晰的投资者角色定位与权限。

4、加盟客户要认同项目的一切规则，并且能够严格执行

5、加盟商必须有一定的管理经验，不限行业；并且能够服从公司总部的管理。

1.洽谈，沟通加盟观念。

2.商圈评估，立地商圈调查评估，商圈经营扶持。

3.签订契约，了解加盟规章，签订契约。

4.教育训练，派人至总部接受教育训练。

5.店面实习，直营店店面实习。

6.设备发包，设平方数大小设计店面，召开工程协调会。

7.开店准备，定制机械设备，工程进度监督。

8.专员辅导，辅导员到店实际教学，开始试卖。

9.开始营运。